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时间:2022-09-19 浏览:

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褪去最酷的机械人,凯酷机械键盘背光,凯酷机械键盘按键失灵“最赚钱公司”光环中石油迫切需要“出海”

在中石油董事长王宜林眼里,世界可能太遥远了。他基本上在中石油的油田工作了几年。四年前,他担任中石油副总经理,并被调任中海油担任董事长。而现在,他又重新执掌中石油。5月4日,调任中石油集团董事长的王宜林不再面对之前的中石油。2007年,中石油的净利润比2006年高出近400亿元。当时,中石油被誉为油价上涨期。八年后,中国“最赚钱的公司”中石油面临油价持续下跌带来的经营压力,净利润又回到了八年前。而此时,中石油刚刚从贪污案中恢复过来。近期,中石油还启动了减薪15%的计划。不可忽视的是,近两年中国经济也进入了“新常态”。在经济下行压力和产能过剩的压力下,央企改革、装备走出去、“一带一路”、“中国制造2025”、“互联网+”等一系列新政不断推出。

褪去“最赚钱公司”的光环,今天的中石油急需借助国家政策“东风”中国石油装备公司,让自己更加“可爱”。近日,中石油集团不仅与腾讯在互联网+能源方面展开合作,还对外宣布将以其宝石机械等为代表的装备制造业加速“出海”,这似乎意味着集团内部战略调整模式已开启。

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6月12日,在燕帝故里、西北青铜器之乡陕西宝鸡的一家工厂内中国石油装备公司,来自不同国家的国际知名企业的两组人员在工厂的不同区域忙碌着。一些外国客户是外国合作伙伴。在该厂下属的中国石油宝鸡石油机械有限公司(以下简称宝石机械)副总经理马广社看来,“这很常见”。吉姆机械走出去已经35年了。

但让马广社感受到的新变化是,习近平主席和李克强总理上任后频频为中国做“平台”,被称为中国制造的“超级推销员”,这在过去是少有的,而且在表象之下在中国高层推动装备制造业“出海”的过程中,他们希望用“制造强国”的标签来取代中国多年来贴上的“制造强国”的标签。

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35年前,宝石机械主动“走出去”,在集团面前寻找客户。这是一个出国的棱镜样本。宝石机械在集团的总收入中并不起眼,但却是国际采购的国内同类产品之一。主导地位一直受到外国客户的质疑,但也得到了包括总统在内的许多国家领导人的个人“点赞”。

如今,已成为集团装备制造“领头羊”的宝石机械,再次成为加速海外扩张的先行者。

最酷的机械人,凯酷机械键盘背光,凯酷机械键盘按键失灵石油装备虽然不是装备出海的“主力军”,但依然是其中不可或缺的一员。一套完整的钻机设备,造价上亿甚至上亿,足以彰显“中国制造”的技术水平。中石油内部人士对经济观察报表示:“具有国际视野的王宜林董事长回归中石油,自然会改变公司的经营方式。”

在最近调任中石油新闻发言人的曲光学看来,集团石油装备的“走出去”为目前的提速奠定了基础。现在设备板块的海外销售份额占整个板块销售额的一半。“十二五”以来,(中石油)装备制造年度海外收入达到260亿元,国际市场收入比重稳步提升。2014年,占该板块总营业收入的48%。


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最酷的机械人,凯酷机械键盘背光,凯酷机械键盘按键失灵背靠中石油这棵大树,宝石机械依然具有“多面性”。去年,其所在的石油装备板块仅占集团总收入的1.1%,而国际采购的中国钻机(其主要产品)75%来自宝石机械。在中国石油集团旗下中国石油装备公司,全国有24家从事装备制造的企业。

目前,中国石油(10.53 -6.98%,咨询)拥有技术开发公司、宝石机械公司、宝鸡钢管公司、渤海装备公司、济柴电厂等24家企业。装备制造业务在全国18个省、市、自治区的42个城市建立了生产基地。

多年的艰辛

“在走出去的过程中,中间的艰辛太多了”,中石油宝鸡石油钢管有限公司(以下简称宝石钢铁)总经理白公利,既在宝鸡,又在不远的地方来自宝石机械,考上了经济观察报。1990年代,中国石油装备制造分公司代表团访美,走到一家连续油管主要供应商的门口,却被突然拒之门外。


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与上述因技术封锁而“闭门造车”不同的是,1980年代,宝石机械主动“走出去”寻找客户。在海外接单之前中国石油装备公司,我们已经谈过几次,但都失败了,”中石油一位内部人士透露,“当时国家不赞成企业出海。”

1981年,宝石机械生产的抽油机率先出口美国150台。这是宝石机械产品首次进入国际市场,也是我国石油机械首次出口发达国家。

1980年至2000年的探索试验期间,仍存在宝石机械没有太多可借鉴的先例,与海外客户谈判的工作人员对国际规则了解甚少的问题。我们的人都愣住了,于是找了各种借口暂停或推迟谈判,赶紧打个电话让国内的人赶紧查明对方是对是对还是陷阱,然后再进行下一步谈判的步骤,”上述人士说。告诉经济观察报。

宝石机械总经理郭梦琪回忆了走出去的快速发展阶段,他说:“中国加入WTO后,企业日益融入国际市场。在加入WTO之前的2000年,公司外贸订单量为仅6282万元,2004年达到6282万元。2亿元,年均增长33.7%。


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2005年以来,公司出口量一直保持较高水平,实现了从无到有的对外合资,发展到海外建厂,先后赢得了多个备受业界关注的国际高端项目。7000米钻机;2007年以来,已向委内瑞拉出口了57台钻机,创造了该国出口钻机数量最多的记录;2009年以来,先后在阿联酋迪拜签订了6个300英尺自升式海上钻井平台EPC项目出口合同,开创了我国出口海洋石油成套装备的先河。第一套平台建成时,实现了两大突破:第一次,它们都是中国人自主设计的,建造时间最短。“过去国外客户来谈钻机质量,现在超越质量,直接谈价格。”马广社谈及公司走出国门35年的变化时说。2015年,宝石机械海外订单占比约74%,主要产品约占国内订单的一半。

内部改造

有人说,2011年之前的中国经济是“鼠标和混凝土”经济,“中国制造”是世界最贴切的标签。从现在开始,中国决心去掉“制造强国”的标签。试图用“制造强国”的标签取而代之,而国家高水平推动的装备制造“出海”正是这种内在愿望的外在表现之一。

不过,国际订单的涌入也给企业的长途运输带来了压力。中国石油技术开发公司总经理毕月明坦言,在尼日尔跨境海陆联运项目中,钻机、套管、管线管等石油物资的运输主要通过海运进行。航线1万多海里中国石油装备公司,内陆交通2500公里。它横跨多哥、贝宁和尼日尔。挑战非常大。


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中国石油新闻发言人曲广学表示,目前,中国石油装备营销网络覆盖全球市场,产品远销80多个国家,稳定的国际客户940多家,海外营销服务机构68家,分布在53个国家和地区,辐射更多世界90%以上的产油国都在1000万吨以上。

“现在石油装备行业的竞争非常激烈,包括国际国内的民营企业进入这个领域。为此,我们未来的战略当然会集中在,比如加强产品自动化和智能化、绿色环保、其他方面,包括船舶高端装备市场,”宝石机械总经理郭梦琪说。

6月12日,在宝石机械的一家工厂内,两辆专为在沙漠中运输巨型钻机而设计的大型运输车正前后拉动着整套钻机设备。从一口井到另一口井的运输测试,”马广社告诉记者。

在实验室中,两名工作人员正在操作钻机配备的数字操作系统,实际操作的每一个细节都会在这个系统中以图像的形式显示出来。据说只有阿联酋迪拜等地的客户才能买得起。”一位宝石机械工人说。

为采用高端钻井技术模式,宝石机械经过三年漫长的谈判,终于在6月10日与德国海瑞克和四川省成功成立了一家技术研发公司,主要致力于高度现代化深井的研发。水井钻机可用于深海勘探和页岩气开采。

最酷的机械人,凯酷机械键盘背光,凯酷机械键盘按键失灵在郭梦琪看来,未来的“出海”不仅要注重产品的出口,还要注重企业和人员的出口。